誠実と確かな技術で地域社会に奉仕する吉原建設株式会社

昨年の10月、宮崎県商工会議所連合会主催で、県や宮崎市、そして経済団体加盟企業の経営者や幹部職員を中心に、カジノリゾートの先進地、シンガポールの経済交流視察訪問がありました。当社からはトップの代理として、私が参加させて頂いたので、その時の内容と雑感を少々書かせていただきます。

１）訪問団の目的

　１．　中華航空　宮崎〜台北間　就航の支援協力

　２．　ＩＲ（カジノを含む統合型リゾート開発）及びＭＩＣＥ（ビジネス型コンベンション）先進地の視察調査、その他のシンガポールの施策（都市政策、その他の観光政策）の視察

　３．　シンガポール現地邦人との交流

２）出張先：シンガポール

３）期　日：平成26年10月10日（金）〜13日（月）

４）参加者：稲用宮崎県副知事、木下宮崎市副市長、米良県商工会議所連合会会頭、森永ＪＡ宮崎中央会会長　県議会議員、宮崎市議会議員、各企業関係者を含む　約１００名が参加

５）概要

　＜1日目＞　結団式、移動のみ

　＜2日目＞　１．　全体合同ミーティング

　宮崎県　観光物産東アジア戦略局長の司会により、米良会頭の挨拶　自治国際化協会シンガポール駐在員　宇佐氏（宮崎県より出向）から　シンガポールの概要についてレクチャーを受けました。

２．　シンガポール・シティーギャラリー　視察

　ここでは、シンガポールの都市開発政策の推移を勉強しました。

　港、空港、観光、貯水、住生活、働きの場、国防の観点から都市開発のプラン策定がされているのと、それに伴い埋め立てによる国土の拡張をしていることがわかりました。

３．　オーチャーロードの免税店視察

　観光立国のシンガポールにとって、観光客のお土産購入が大きな収入源になっていますが、オーチャーロードはアジアでも最も地価が高いエリアのため、店舗の賃貸料も高く、そのためブランド物の商品価格も高く感じました。　（高島屋の月地代が1億円を超えるとのこと）　日本のブランド品の価格の2倍〜3倍くらいするものもありました。

　また、値札が無いのも印象的でした。

４．　レセプション

　現地宮崎県人会会長、シンガポール日本商工会議所事務局長、国際協力銀行アジア統括マネージャー等を招いて、今回の視察団全員の交流懇親会開かれました。

＜3日目＞１．　リゾート・ワールド・セントーサ　視察

　　ここはユニバーサルスタジオシンガポールを併設した、ファミリー向けの　　テーマパーク型のカジノリゾート。中国系のマレーシア資本のためか、カジノの客のほとんどが中国人でした。

２．　マリーナ・ベイ・サンズ

　　ＳＭＡＰのＣＭで有名になった、ホテルの屋上に船の形をしたラウンジとプールのあるカジノリゾート。こちらはコンベンションホールを併設しているため、ビジネス、コンベンション客をターゲットとしたリゾート。資本はラスベガスやマカオに展開するアメリカのサンズ社。宮崎のシーガイアのコンセプトに近い事例として参考になりました。

＜4日目＞　帰国移動のみ

６）感想

　・稲用副知事や木下宮崎市副市長、星原宮崎県議会ＩＲ推進県議団代表をはじめ、県、市の議員や各団体の代表、職員、企業関係者が、カジノ法案成立前のこのタイミングで、宮崎へのＩＲ誘致の気運を高めるための視察としては大変良かったと思われます。我々民間企業のサイドも、宮崎県経済の高揚のために、それぞれの立場から支援協力をしていくべきと考えます。

　　カジノ誘致には負の側面もありますが、シンガポールもそれに対し、管理面でカジノ管理法を下にいろんな経験を重ねてきているようなので、宮崎もこの先進地のシンガポールの事例を今後も参考にし、カジノ誘致に活かしていけるのではないかと思いました。

今月、娘の通っている幼稚園の親子遠足に参加してきました。

場所は「日向サンパーク」

まずは全員で体操・ゲームをした後、各クラスに分かれてこいのぼり？らしきものの制作。

その後は、草そりなどで楽しみました。

担任の先生は20才(*^_^*)

保護者もお若い！！

知ってる限りで、私は最年長です(^^ゞ

子供達と走り回り、先生やお母様方とあちこちでおしゃべりをし・・・

元気をもらって、リフレッシュできました♪

おまけで現場紹介も少し・・・

黒木くん担当で、幼稚園増築工事をしていただき、先週完成しました！

園の先生もかわいい園舎の完成に、喜んでいました(#^.^#)

ありがとうございました！

　昨年４月1日より三州開発から吉原建設都城本店建築部へ席を移し、4月〜9月迄宮崎にて事務所新築を、10月〜3月迄「県立青島亜熱帯植物園大温室建設主体工事」に従事させていただき、今月より都城にて、来年8月末迄16カ月工期の新築工事の現場を担当させていただく事となりました。

　私が初めて現場へ訪れたのはが、既設亜熱帯園の植栽撤去作業（別途工事）を行う前でした。

　植栽撤去が弊社工期に係り着工が出来ず、大温室という特殊な建築物な為、協力業者の人員も確保出来ない中、大変厳しい工期となりました。

　海に面しているという、滅多にない建築での現場でしたが、釣り糸の一本も垂らす事ができませんでした。(;´Д｀)

　建築に従事する中、県内では最大級の亜熱帯植物園大温室の建設を経験できる人は、恐らくいないと思いますので、素晴らしい経験になったと思います。

　最後に、当然ですが当該現場は亜熱帯植物園の中にある為、様々な植物があり一年中落葉がある為、毎日早朝より落葉清掃が日課となりました。

　多い日は、一輪車で15台の落葉との格闘となり、まるで牧草地で雑草取りをする修行僧の様な生活でした。

ファイナンシャル・プランニングを勉強し始めて、保険、税金、資産運用に興味を持つようになり、仕事にも生かしていきたい、一人でも多くの人のために役に立ちたいと思うようになりました。まだまだ未熟ですがファイナンシャル・プランニング技能検定１級を自己啓発の一環として勉強していきたいと思っています。今回はリスクのコントロールということについて考えていきたいと思っています。

リスクマネジメントは、リスクを管理すること（マネジメント）です。ここでいうリスクとは、損失発生の可能性を指しています。

　例えば、損害賠償を請求される確率は低いものですが、いったんリスクが発生すると１億円といった高額に上がることもあります。一方病気やケガで入院する確率は比較的高いものですが、医療費が１億円にも上がる可能性はほとんどありません。この二つのリスクの優先順位は、前者の方が高くなります。一般的に賠償金を払うだけの貯蓄を準備することは容易でないからです。したがって、医療保険よりも賠償責任保険を優先させるのが適切です。 リスクマネジメントは次の（１）〜（３）の順で考えていきます。

（１）　リスクの発生する確率とその損害の大きさを予測する。

（２）　損害の大きさや発生確率に応じた優先順位を付ける。

（３）　優先順に応じた対策を講じる。

リスクコントロールとは、リスクの発生を抑えたり、損失の規模を小さく抑えたりすることを指します。代表的コントロールが、（１）リスクの回避（墜落が心配だから、航空機に乗らない）（２）損失制御（損害を少なくするため消火器を設置する）（３）リスクの分離（社員旅行を全社員一斉に行わず、半数ずつ行う）手法です。

リスクファイナンシングとは、「病気や怪我などにより発生する経済的な損失について、あらかじめ準備をすること」です。このうち、主に問われるのは、生命保険や損害保険などの、私的保険（以下、保険）です。

　まずは、保険制度の概要について理解しておきましょう。

保険の種類は、生命保険（第一分野）、損害保険（第二分野）、第三分野があります。

　生命保険　・・・　年金保険や死亡保険など。

人の生死に対しての保険です。

　損害保険　・・・　火災保険や自動車保険など。　事故に対して発生する損失を補填する保険です。

　第三分野　・・・　医療保険、介護保険、がん保険など。　病気や怪我の治療に対して保険金が支払われる保険です。

　これらは、社会保険でカバーしきれないリスクを補うものです。

　では、保険以外のものでリスクコントロールできないかを考えていきます。

　私は、３年前、前職で沖縄に２年間勤務しました。沖縄には２０数年前にも行ったことはありましたが私が思っていた風景とはだいぶ変わっていました。

以前は沖縄の建物は赤瓦で低い所に塀に守られて台風の影響を受けないように作られていたような感じを持っていましたが、この度思ったのは高台に鉄筋コンクリート（ＲＣ造）に屋根の上に水タンクが付いている家が多く感じられました。沖縄に接近する台風は９００〜９５０ヘクトパスカルと大きく強風もありますが予想以上に被害が少ない気がします。逆に停電は多く感じました。

私の考えですが、沖縄の市民の皆様は、台風通過時は外に出ない。

停電時も水の備えがある。家は鉄筋コンクリート（ＲＣ造）で台風に強い

日頃から万全の準備が整っているように感じました。まさにリスクコントロールしています。

　私達を取り巻く環境は、地球温暖化による予測もしないような気象、いつおきてもおかしくない南海トラフ地震、我が宮崎でも備えが必要な時代になりました。また、高齢化の波も急速に進んでいます。今こそ我が吉原建設の伝統を誇る丈夫な建築技術、バリアフリー等これからのニーズにあった誠実で確かな技術を地域社会に奉仕する時機であり、リスクコントロールの先駆けになると考えます。

　最後にこれから皆様のお役にたてるように精進し頑張りたいと思っています。　よろしくお願いいたします。

先日の新聞で面白い記事がありましたので紹介します。

人間の腸内など自然界に無数に存在し、誰でも一度は聞いたことがある「大腸菌」を使って2050年のエネルギー事情を一変させるかもしれないプロジェクトが進行中だそうです。

食中毒など悪いイメージが先行する大腸菌ですが、大半は無害。むしろ単細胞のため遺伝子を操作しやすく、研究者の腕一つで様々な能力を備えた「スーパー大腸菌」に変身させることが可能だそうです。

　この大腸菌を使って廃ペットボトルから工業用の材料を試験的に作っている研究所が横浜にあります。使用済みのペットボトルは、繊維などの製品に生まれ変わることで有名ですが、それでも再利用できない廃液などの「残りかす」が出てくるそうです。

この残りかすには、ペットボトルの主成分などが、まだ取り出せずに中に残っているそうです。大腸菌の遺伝子を操作して、こうした成分を分解する能力を植え付け、半導体材料やペットボトルの原料としてよみがえらせるという研究です。

　研究者によると、大腸菌を使ったリサイクル手法が確立すれば樹脂用の石油使用量は今の１０分の１になる可能性があるとのことです。近い将来、「廃棄物でなく、植物と大腸菌を使い石油由来と同等の原料を作ることも可能だ」との話もあります。微生物がエネルギーの未来を左右する存在になるかも知れません。

この記事を読んで、「可能性は無限にある」ということを感じました。